为提升企业项目管理水平，攻克现存项目管理难题，7月4日至5日，特邀国内项目管理领域的知名培训师钱宏垣老师开展项目管理最佳实践培训，由公司人力资源部组织，公司各部门43名领导及业务骨干作为学员齐聚一堂，共赴这场知识盛宴。

培训伊始，企管办马文超直击公司项目管理痛点，为培训有序开展奠定基础。随后，总裁助理王佳玮对参训学员提出殷切期望，鼓励大家把握机会，学有所获、学以致用。

培训首日，钱宏垣老师以项目干系人矩阵为精妙切入点，选取《电加热退火炉改造项目》、《超低排放项目》等真实项目案例，带领学员开启深度剖析之旅。课堂上，老师的讲解生动详实，引发学员们的热烈讨论。在案例抽丝剥茧的分析过程中，学员们不仅系统掌握了项目管理的科学方法，更从案例的成败得失里，精准领悟到项目管理的核心要素。钱老师通过在课堂上组织“宝塔项目”等案例的沉浸式体验，让学员们在“实践-学习-再实践”的良性循环中，逐步搭建起完整的项目管理认知体系。

培训次日，课程难度层层递进，直指项目执行中的“硬骨头”——风险管理、有效沟通与冲突管理。钱老师通过因果图工具，抽丝剥茧般详细讲解如何进行风险评估与控制。以“七巧板项目”和“学徒”节目为切入点，传授了保持高效沟通、妥善化解团队内外冲突的实战技巧。这些干货满满的内容，让学员们对项目管理的认知从理论层面跃升至实战高度，深度掌握了在复杂多变环境中推动项目稳步前行的关键技能。

经过两天紧张而充实的学习与激烈的团队角逐，第二组阳光队凭借出色的表现，在积分排名中脱颖而出，荣获小组第一名。其余5个小组也优中选优，推选出5名优秀学员。

此次培训不仅课程内容丰富实用，课堂氛围更是热烈融洽。培训结束后，学员们纷纷反馈收获颇丰，对培训给予高度评价。未来，公司将持续开展此类专业培训，为企业高质量发展注入源源不断的动力！