朱柏荣说自己是1.5代接班人。

无疑，经过父亲朱火江十多年时间的培养，他顺利完成了“掌门人”之位的权力交接。但从本质上看，他们虽为父子，但同时还是创业的伙伴——因为，早在父亲朱火江创业之初，他就以“部下”的身份辅佐左右了。从这个意义上说，朱柏荣把自己定义为1.5代接班人再恰当不过。

和他聊天，看不到二代接班人的焦虑与迷茫，相反感受更多的是他对接班成熟而独到的见解，他对自身在企业中精准的定位，他对企业未来发展方向准确的把握。

如果说朱火江是富钢传奇的奠定者，那么毫无疑问，朱柏荣是这个传奇的传承人。

漫漫转型路

在危机中找到新大陆

在朱柏荣的记忆里，富钢发展至今，经历了许多次史无前例的“丛林冒险”，面对未知和多变，没有旧地图可以指引他们找到新大陆，在困境中需要勇气和信心闯出一条新路。危机像一面照妖镜，照出企业原始生存和发展的诸多问题。

利用危机逆势发展，甚至“不放过”任何一次危机，成为父亲朱火江传给朱柏荣应对危机的不二法门，也成为富钢与众不同的闪光之处。

朱柏荣告诉笔者，富钢经历过三次大危机，几乎都是生死存亡的考验。2012年，富钢遭受了第三次“风暴”的迎面痛击。和前两次相比，这次遭遇的“寒冷”前所未有，严冬太漫长了。已正式接班的朱柏荣，花了５年时间，才带领富钢这艘大船驶出险滩。　　

据资料显示，自2012年开始，银行开始对钢铁企业严格授信，并且银行对企业的抽贷力度也前所未有，资金链断裂引发的企业破产案也在增多。这场全国性的金融市场风波，很快蔓延至湖州，而富钢也因担保企业的破产，需承担1.6亿元的担保资金，对于当时的富钢而言，可谓雪上加霜。

当时，转型升级正如火如荼地开展着，每一步都需要资金的支持。整整四年，通过剥离资产、回笼资金、整合资源，富钢逐步解决困扰企业发展的贷款问题。“把能卖的都卖了，土地、房地产这些香饽饽置换成现金，有些还是亏本卖的，我也觉得不忍心。但如果不这么做，就没有现在的富钢了！”朱柏荣说。

在展开了无数次头脑风暴后，朱柏荣决定走出一条去多元化、聚焦主业、引进人才的发展之路。“我们的目标很明确：对焦供给侧改革，瞄准细分市场‘小而精’的优质产品。”

作为湖州市转型升级领航企业，富钢从普到优，从优到特，从特到新材料，力争中国钢铁制造业转型升级先行军。2017年，富钢书写的《富钢集团发力供给侧向中高端迈进力促转型升级的主要做法、面临困难及建议》文件得到时任省长袁家军批示，为富钢转型升级之路坚定了信心。

在企业转型升级过程中，朱柏荣带领富钢走出了一条具有富钢特色的“3+N”发展道路。“3”表示3个隐形冠军路线，即细分行业内的隐形冠军、满足市场需求的隐形冠军、符合政府需要的隐形冠军。“N”则代表企业发展过程中，炼钢模块等诸多优势板块。其中在细分行业领域，富钢联姻宝武集团等行业巨头，实现了逆势飞扬；通过“走出去”战略，富钢把自己推向了世界大舞台。

创新加人才战略

赋能高质量发展

疫情当道的1-6月主营业务收入29.6亿元，富钢交出了营收比去年同期增长21.55%的成绩单！朱柏荣的创新和人才战略功不可没。

近年来，富钢注重科技创新，在新技术应用上走在同行业前列。其中，集成着中国钢铁工业多项巅峰技术的富钢超级锚杆系统已在上海搭乘雪龙号科考船，跟随中国第38次极地科考团出征南极，应用于南极罗斯海新站的基础锚杆；机场场道工程专用传力杆，切割精度比头发丝还要精细，凭借高强耐蚀的多项性能，斩获多个国际机场超级材料订单；节能“阳台钢筋”，可降低热传导速度，能耗低，能量散失慢，正于多家欧洲装配式建筑公司开展试应用；武汉钢铁有限公司与富钢集团富佰新材料（浙江）有限公司联合研制开发的耐蚀绝缘钢轨已在武汉地铁2号线成功铺设，该采用静电绝缘粉末涂覆技术的耐蚀绝缘轨比一般钢轨至少延长5倍寿命，在国内轨道交通领域首次应用。

为落实南浔区委“5912”工作体系，富钢作为第一批重点培育企业，计划在2022年至2024年期间完成技改项目26项，并将炼钢作为重点技改项目。“目前基本上按照我们制定的目标稳步推进。技改每年都在做，2021年技改投入了两个亿。”朱柏荣透露，未来富钢将持续开展技术攻关与创新活动，企业要成为创新主体，带动和促进新技术的发展，增强企业的核心竞争力，积极调整能源体系，上马屋顶光伏、水蒸气循环利用等五六个节能项目，致力于可持续的节能环保技术创造盈利，降低碳排放。

富钢坚持人才为先的可持续发展理念，通过构建产学研用合作平台、建立院士工作站，引进行业高端人才。以创新项目为依托，先后组建多个创新团队来助推企业发展。其中“极端苛刻服役环境用特超级双相不锈钢研究与产业化”创新项目成功入选了“南太湖精英计划”领军型创新团队A类支持，创新产品产业化后带动销售和利润大幅提升。

构筑长效机制

助力共同富裕“加速跑”

作为新时代的湖商，在做好企业的同时，朱柏荣带领富钢始终不忘在发展的同时不遗余力地参与各项慈善捐赠活动。朱柏荣获得“民建脱贫攻坚奖全国先进个人”称号，集团也荣获浙江省工商联“抗疫先进浙商企业”称号。

2018年—2020年，冠名1000万元“富钢金属制品慈善基金”致力于全区“低收入群众三年奔小康”帮扶工程；2022年成立的1800万元的“富钢（火江）关爱基金”，其中包括1000万元火江教育关爱基金、500万元富钢助老金和300万元富钢慈善基金，用于全区乃至全国的助学、助老、助困、助残、西部帮扶、共同富裕等领域。

与此同时，朱柏荣积极参与东西部帮扶，2020年9月与四川省广安市广安区彭家乡古佛村企村结对帮扶；2021年10月他代表湖州市民建企业家协会与四川省阿坝藏族羌族自治州金川县委统战部签订合作协议，并捐赠物资，助推乡村振兴；同时设立民建“十箱万元”精准扶贫基金，投入专项资金，助农养蜂；2022年1月，心系学子，关注教育事业的朱柏荣在湖州中学正式签约冠名十年共计100万元的富钢奖教金。为构筑起慈善事业发展的长效机制，助力共同富裕“加速跑”，朱柏荣和富钢一直在努力。

如今，朱柏荣带领的富钢积极开展产业数字化变革、优化产品结构，助推企业驶入转型升级快车道；坚持创新驱动发展，以科技为抓手，培育出三个细分行业的“专精特新”——建筑用圆钢业务、依托大数据平台的制造服务业、面向全球的超级钢筋业务。它们就像三驾马车，带动富钢持续稳步发展，逐步将富钢打造成为世界一流的特色精品钢铁企业、绿色制造智能化新型特钢企业。